企业危机前,能否既不辞退人依然能够降低成本?【菏泽企业帮】

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企业危机前,能否既不辞退人依然能够降低成本?

2018-12-15 14:031450
互联网技术下,越来越多的人通过网络来了解世界,表达自己,很多人戏称为“刷...”,比如说“刷微博”“刷手机”等等,但是前几天很多人表示在刷知乎的时候,竟然刷到“知乎裁员”新闻,传知乎裁700员工,一时很多人开始质疑知乎是否遇上了经济危机,后来知乎还专门出来辟谣,说是谣传。先暂不考虑这个情况是否属实,我们来考虑下为何企业一旦发生危机、有变动,为何首当其冲的是裁人呢?原因显而易见,当然是为了降低企业运营成本了!
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但是在企业遭遇危机时候,是否有不裁人而解决企业成本的问题的方法呢?答案当然是有!但是存在一定的困难与很多的条件,跟着小编一起来看下具体的思路吧!

1. 界定运营风险,搜集数据

对于企业危机来临,企业运营者需哟具体到危机事件所引发的成本损失,进行一段时间的记录与分析,进行判断。

2. 建立和评估衡量指标

根据企业危机事件构建评估衡量指标,类似于swot的记分卡,能够从不同的维度来了解危机事件所引发的损失的种类。同时弄清楚如何通过一些具体的控制管理方式来进行损失的转换,同时估算出具体控制方式的成本。

3.比较运营风险成本和裁员

在对于企业运营风险的数据收集与企业损失的控制管理等进行熟悉后,进行比较。对于企业运营者来说可以比较降低运营风险与裁人两者的作用,但是这里主要注意,企业裁员可能会引发大量难以预料的负面后果,因而对于企业来说关键在于如何采取一种或者是两种消减成本的举措来快速恢复企业盈利。

菏泽一站式创业服务平台菏泽企业帮(www.0540.cn)表示,毋庸置疑,对于很多企业而言,尤其是新创企业,相对薪资费用支出,运营风险成本要更小,但是对于大部分的企业来说,通过对于企业的管控来进行运营风险的降低远比单纯的裁员更加有效,同时也是减少企业亏损的合理方式。

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